運輸安全マネジメント

（1）経営トップは輸送の安全確保が事業経営の根幹である事を深く認識し、全社的な安全性向上のための取り組みについて主導的な役割を果たすとともに、現場における安全に関する声に真摯に耳を傾け、全ての従業員に対し輸送の安全確保が最も重要であるという認識を徹底させて参ります。

（2）輸送の安全に関する「目標の設定及び計画の策定、実行、チェック、改善（PDCAサイクル）」を確実に実施することにより、継続的な安全対策を図り、常に輸送の安全性の向上に努めて参ります。また輸送の安全に関する情報については、積極的に公表いたします。

■令和5年度（令和5年10月～令和6年9月）目標及び達成状況

☆有責事故発生件数：目標　　50％削減　　実績　　20％削減　　未達成

（有責事故件数：令和3年度17件　　 　令和4年度10件）

☆人身事故発生件数：目標　　0件　　　　 　実績　　1件　　未達成

☆自動車事故報告規則第2条に規定する事故：目標　　0件　　　　　 実績　　1件　　未達成

■令和6年度目標（令和6年10月～令和7年9月）

☆人身事故発生件数　　0件

（1）　出庫時の対面点呼の100％実施

（2）　全車両デジタコ、ドライブレコーダー、バックアイカメラの装着

（3）　無事故優良運転者表彰を行い意識の高揚を図る

（4）　運転記録証明書による個別指導

（5）　ヒヤリハット情報の報告会の実施

1.運輸安全運転マネジメント実施構成、基本方針等、および令和3年度の事故情報

①運輸安全マネジメント実施構成

安全総括責任者	代表取締役社長	村上　直仁
安全総括管理者	常務取締役	細川　裕祐
安全衛生委員会	専務取締役	前田　勝則
整備管理者	所長	野村　良和

②令和5年度（令和5年10月～令和6年9月）の事故情報

	本社	金沢	富山	全社
総事故件数	11件	8件	1件	20件
車両事故件数	8件	4件	1件	13件
荷物事故件数	3件	4件	0件	7件
自動車事故報告規則第2条によるもの	0件	0件	0件	0件

③基本方針、行動目標及び情報の公開・周知方法

1.安全基本方針	輸送の安全は我が社の根幹
2.行動目標	人身事故0件、物損事故（有責事故）50%削減
3.情報公開、周知方法	各営業所に運輸安全マネジメント情報公開用ボードを置き、提示する

2.輸送の安全に関する重点施策と実施事項および時期

重点施策	実施事項	10月	11月	12月	1月	2月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月
運輸マネジメントの周知徹底	方針と目標の策定	●
	安全計画の策定	●
	安全計画も発表	●
安全に関するハードシステムの 導入	全車デジタコの導入	●
	アルコールチェッカーを 全車両に導入	●
	全車ドライブレコーダーの導入	●
	全車バックアイカメラの導入	●
法令遵守と監査体制の確立	三ヶ月点検を指定工場にて実施	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●
	24時間点呼の実施	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●
	定期健康診断の年2回実施		●						●
	運輸安全マネジメントの内部監査											●
報告連絡体制の確立と 現場意思の集約	定例安全会議の毎月実施	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●
	緊急連絡網・組織図の作成	●
	緊急時対応訓練の実施						●						●
安全に関する教育研修計画の 策定と実施	安全教育の毎月実施	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●
	適正診断の受診									●
	初任運転者の研修会の実施				●		●				●		●
その他安全に関する取り組み	運行管理者講習 （運行管理者・補助者）の受講									●			●
	永年勤続表彰（勤続25年）							●
	安全パトロールの実施	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●	●
	無事故表彰			●
	慰安会の実施												●

令和6年10月1日策定